Программа развития инновационного территориального кластера


Общая оценка обеспеченности кластера объектами транспортной, энергетической, коммунальной, жилищной, образовательной и социальной инфраструктуры



страница7/13
Дата12.11.2016
Размер2.21 Mb.
Просмотров3130
Скачиваний1
ТипПрограмма
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   13

Общая оценка обеспеченности кластера объектами транспортной, энергетической, коммунальной, жилищной, образовательной и социальной инфраструктуры.


Для предоставления услуг в текущих объемах производственного ресурса – предприятие обеспечено необходимым объемом производственной, энергетической и коммунальной инфраструктуры. Однако возможности дальнейшего роста производственного потенциала и, как следствие, объемов предоставляемых услуг в рамках существующей инфраструктуры исчерпаны и не позволят обеспечить дальнейший рост услуг с темпами превышающими темпы роста российского сектора ИТ и достичь устойчивого роста.

На площадке, за счет которой планируется расширение инфраструктуры Кластера ситуация следующая:



Энергетическая инфраструктура:

Площадка кластера имеет на сегодняшний день недостаточное обеспечение энергоресурсами. Вместе с тем развитие энергооснащенности площадки является непременным условием успешного развития кластера. ООО «НПО ВС» - участник кластера проводит работу с подразделением ОАО «Сетевая компания» - РУЭС «Приволжские электрические сети» по проектированию сетей для развития энергетической инфраструктуры. Условия работы предприятий кластера должны обеспечивать высокую не менее чем 2 группу энергобезопасности. Поэтому проектируемые сети должны предусматривать питание от двух независимых источников.

При строительстве первой очереди жилого комплекса смонтирована внутрипоселковая сеть с устройством уличного освещения. При этом использовались современные технологии - светодиодные светильники. Произведены затраты в размере 3 млн.руб. за счет средств предприятий участников кластера.

Развитие жилищной инфраструктуры:

В 2012 году продолжается строительство первой очереди жилого поселка IT- деревня. Введены в эксплуатацию четыре восьмиквартирных таунхауса. Ведется строительство 50 частных домовладений на территории, выделенной для работников предприятий-участников кластера. Суммарные затраты предприятий участников проекта в строительство жилья (без объектов инфраструктуры) составили более 120 млн.руб. Частные инвестиции составят более 250 млн.руб.



Социальная инфраструктура:

В число объектов, образующих социальное окружение кластера, необходимо включить в первую очередь объекты общего и дошкольного образования.

На территории столбищенского сельского поселения существует гимназия с которой развиваются партнерские отношения.

Коммунальная инфраструктура:

Задачи развития коммунальной инфраструктуры связаны со строительством, реконструкцией и вводом в эксплуатацию дополнительных сетей водоснабжения, водоотведения, канализации и теплоснабжения.



  • Газоснабжение:

Построенная первая очередь жилого комплекса включена в систему газоснабжения с.Усады. В настоящее время, проводится проектирование газопровода высокого давления общей протяженностью до 5 км для обеспечения строительства объектов кластера.

  • Водоснабжение:

Для обеспечения потребности в воде первой очереди IT — деревни проведена работа по строительству и получению лицензии на источник водоснабжения. Проектный дебет скважины покрывает потребности первой очереди жилого комплекса, а также строящегося производственного комплекса.

  • Канализация:

Для утилизации канализационных бытовых стоков построена система полной биологической очистки стоков с аэрационным полем обеспечивающая потребности жилого сектора.

Раздел 3. Развитие сектора исследований и разработок, включая кооперацию в научно-технической сфере.


Совокупность участников кластера и их взаимосвязей рассматривается как многокомпонентная система, представляющая совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, вносящих свой вклад и влияющих на результат функционирования и использования объекта как регионального Татарстанского инновационного кластера в области информационных технологий.

Необходимость применения системного подхода при интеграции компаний-объектов в кластер, обусловлена тем обстоятельством, что в таких объектах проявляется принцип эмерджентности, в соответствии с которым, совокупный объект обладает качествами, не присущими каждому из составляющих его элементов, рассматриваемых в отдельности, изолированно друг от друга. Соединение этих элементов в единую систему приводит к появлению дополнительного, синергетического эффекта, порождаемого не отдельными частями системы, а их взаимосвязью и совместным действием.

Сущность инновационного подхода якорной организации - ОАО "АйСиЭл-КПО ВС” к управлению заключается в ориентации развития производства на активизацию инновационной деятельности в области базовых наукоемких технологий, являющихся двигателями развития производственной системы кластера, где факторы производства и инвестиции являются средствами научно-обоснованной инновационной деятельности, а не ее целью.

Глобальный подход через ООО "Фуджицу Сервисез" и аутсорсинговое взаимодействие с корпорацией Fujitsu позволит передавать компаниям своей группы интеллектуальную базу развития технологий с возможностью реализации через развитие новых информационных технологий, что позволит, в свою очередь, значительно упростить международную интеграцию и кооперацию кластера. При этом учитывается, что ООО "Фуджицу Сервисез” уже во многом отвечает требованиям системности, логичности, комплексности в соответствии с требованиями и ожиданиями мировых бизнес-структур. Глобальный подход в настоящее время применяется при решении вопросов международной стандартизации, методологии и сертификации, в области предоставления сервисов и обеспечении безопасности (ISAE 3402; ISO27001).

Маркетинговый подход реализуется кластером на базе крупнейшей в ИТ-отрасли Республики Татарстан компании ОАО “АйСиЭл-КПО ВС” и предусматривает ориентацию на потребителя при решении задач. При применении маркетингового подхода приоритетами выбора критериев управления будут следующие: повышение качества объекта в соответствии с нуждами потребителей; экономия ресурсов потребителей за счет повышения качества продукции, сервиса и других факторов; экономия ресурсов в процессе производства за счет реализации эффекта масштаба, НТП и совершенствования системы менеджмента.

Сущность эксклюзивного подхода в управлении конкурентоспособностью заключается в формировании, поддержании и блокированию за ОАО "АйСиЭл-КПО ВС” исключительных прав на пользование новшеством в любой области деятельности или конкурентным преимуществом. Объектом для реализации эксклюзивного подхода являются: конкурентный персонал в компаниях кластера, патент, торговая марка, новые информационные технологии. Эксклюзивная ценность будет сформирована за счет применения современных научных подходов, методов и технологий управления различными объектами.

Научно образовательный подход через К(П)ФУ, КНИТУ им. Туполева - это практическая реализация модели на взаимодействии учреждений высшего профессионального образования с предприятиями – работодателями кластера.

Научно-исследовательские результаты совместной деятельности составят теоретико-методологический базис дальнейших научных исследований по проблематикам компаний кластера, а также будут использоваться в учебном процессе участников Высшей школы для повышения компетентностей выпускника с позиции удовлетворения требований всех заинтересованных компаний-субъектов кластера.


Инновационные разработки в области создания информационных систем:

  • Кооперация ООО "Фуджицу Сервисез" НТЦ КИС с ОАО"АйСиЭл-КПО ВС" НТЦ СТ по продвижению технологии быстродействующих вычислений (HANA);

  • Прохождение обучения и сертификация специалистов в рамках университетской программы SAP University Alliances;

  • Кооперация НТЦ КИС с К(П)ФУ и КНИИТУ им.Туполева по подготовке и повышению квалификации специалистов.

  • Кооперация НТЦ КИС с ООО "НПО ВС" по разработке информационной системы в интересах МО РФ на платформе SAP.

  • Участник кластера – ООО «Барс Груп» - разрабатывает программный комплекс «Мониторинг жилищного фонда». Основные функциональные блоки Системы:

    • Подсистема формирования программы капитального ремонта объектов жилищного фонда и подсистема ввода первичной информации об объектах жилищного фонда;

    • Подсистема мониторинга хода капитального ремонта объектов жилищного фонда;

    • Подсистема контроля финансирования государственной программы капитального ремонта объектов жилищного фонда;

    • Подсистема мониторинга объектов жилищного фонда;

    • Подсистема планирования и анализа инспекторской деятельности ГЖИ;

    • Подсистема формирования отчетности, описания OLAP-кубов и визуализация;

    • Подсистема обеспечения взаимодействия с порталом Правительства Республики Татарстан;

    • Подсистема раскрытия информации о деятельности управляющих организаций;

    • Подсистема квалификационного отбора подрядчиков.



Предложения по кооперации участников кластера в сфере исследований и разработок

  1. разработка технологий по внедрению и сопровождению систем управления «в облаках» в кооперации с технологическими участниками кластера.

  2. разработка и реализация программ подготовки кадров и повышения квалификации кадров для компаний клиентов – совместно с ВУЗами

  3. разработка решения по повышению качества предоставления муниципальных услуг населению – совместно с администрацией Лаишевского района.





Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   13


База данных защищена авторским правом ©nethash.ru 2019
обратиться к администрации

войти | регистрация
    Главная страница


загрузить материал