«Особенности стратегических альянсов международных компаний в секторе информационно-коммуникационных технологий в XXI веке»


Характеристика компаний-лидеров и особенности их стратегий



Скачать 255.03 Kb.
страница5/9
Дата14.02.2017
Размер255.03 Kb.
Просмотров1741
Скачиваний0
ТипРеферат
1   2   3   4   5   6   7   8   9

2.2. Характеристика компаний-лидеров и особенности их стратегий

Для дальнейшего более полного и обоснованного анализа стратегий компаний-лидеров в данном секторе следует более подробно остановиться на последних событиях, имевших место на мировом рынке ИКТ. По данным ведущей аналитической компании (на рынках информационных технологий, телекоммуникаций и потребительской техники) IDC, мировой рынок информационных и коммуникационных технологий в 2010-2011 годах характеризовался значительным ростом количества сделок слияния и поглощения (M&A). В 2012 году их число сделок все еще характеризовалось двузначными цифрами роста, но их масштабы значительно уменьшились, а число IPO почти не увеличилось по сравнению с прошлыми годами.

Общее число сделок за 2012 год превысило 3800, что представляет собой значительный рост (на 14,2%) по сравнению с 2011 годом. Однако общая стоимость сделок за 2012 год снизилась почти на 11% по сравнению с 2011 (и составила $211 млрд.).6 Данные цифры можно объяснить общемировым замедлением в экономике, которое, как правило, сопровождается ростом числа сделок меньшей стоимости. В данном случае имеет место желание компаний побыстрее избавиться от проблемных активов и стремление компаний в форме частного акционерного капитала такие активы купить, сыграв на их заметно упавшей стоимости. Похожая тенденция прослеживалась во время рецессии 2008-2010 годов. Тем не менее, сегодняшняя активность в области слияний и поглощений все еще далека от наблюдавшейся в тот период, поэтому можно ожидать того, что на рынке сохранятся стабильные темпы роста.

Подтверждением этому служит официальная статистика, предоставленная аналитическим агентством IDC – в 2012 году компании с частным акционерным капиталом приняли участие в 230 сделках слияний и поглощений против 180 в 2011 году (это равняется 27,8% роста за год). Общая сумма данного вида сделок в 2012 году равняется $43 млрд. (против $39 млрд. в 2011). Более того, почти треть сделок (по стоимости) пришлась на сделки с участием частных инвестиционных фондов – более $17 млрд.

В контексте данного исследования интересен тот факт, что большая часть сделок за 2012 год (по стоимости) пришлась на корпоративные приложения – около $50,5 млрд. При этом, число сделок на рынке корпоративных приложений упало на 11% по сравнению с 2011 годом. Следом по стоимости сделок слияний и поглощений идет мобильный рынок, на который пришлось более $40 млрд., причем больше половины данной суммы составила сделка по покупке Sprint-Nextel компанией Softbank. Далее следует телекоммуникационный рынок (около $33 млрд) и сделки в области Интернета ($27,5 млрд.).

По данным IDC, наиболее активным участником сделок слияний и поглощений в качестве покупателя в данном секторе в 2012 году была компания Constellation Software, которая совершила 18 покупок (в основном, на вертикальных рынках приложений, используя свои дочерние фирмы). Следом идет лидировавшая по этому показателю в 2010 и 2011 годах Google, которая совершила 17 покупок. На третьем месте с 15 «покупками» оказалась компания Facebook, а четвертое место поделили между собой Intel и Publicis Groupe с 12 покупками у каждой.

Говоря о регионах, следует отметить, что США снова стали наиболее активным рынком слияний и поглощений в секторе ИКТ – именно в этой страны в 2012 году было совершено более 2200 сделок. При этом на долю США в общей стоимости сделок слияний и поглощений пришлось $132,8 млрд. (что составляет около 65,3% всего мирового рынка).

Говоря о сегменте первого публичного размещения акций, можно отметить, что в первом квартале 2012 году на IPO вышли сразу 17 компаний. Однако к концу года было в общей сложности совершено 43 IPO (для сравнения – за 2011 год было немногим меньше – 39 IPO). Тем не менее, в 2012 году был зафиксирован рост общей суммы IPO – до $21,1 млрд. (хотя почти вся эта сумма пришлась на первое публичное размещение акций Facebook в мае 2012 года).

Выделить определенное число компаний-лидеров в секторе ИКТ довольно сложно, поскольку границы данной отрасли весьма размыты. В связи с этим, в рамках данного исследования будут рассмотрены наиболее крупные и активные (на рынке слияний и поглощений в последние годы) компании, ведущие свою деятельность в секторе информационно-коммуникационных технологий. Компании были подобраны таким образом, чтобы представлять разные направления деятельности в рамках отрасли.

Для начала рассмотрим более подробно американскую компанию Google Inc., которая является транснациональной публичной корпорацией, направляющей свои основные инвестиции в области интернет-поиска, облачных вычислений и рекламных технологий. Компанией поддерживается и разрабатывается ряд Интернет-сервисов и продуктов, а основную прибыль она получает от рекламы. По данным на 2012 год, в компании работает более 54,6 тысяч человек по всему миру. Выручка компании по итогам 2011 года составила $37,9 млрд., что соответствует росту в размере 29,3% по сравнению с 2010 годом. Операционная прибыль за 2011 год составила $11,7 млрд. (что соответствует росту в размере 13,1% по сравнению с 2010 годом), а чистая прибыль за 2011 год равнялась $9,737 млрд. (данный показатель вырос на 14,5% по сравнению с 2010 годом). На сегодняшний день Google является одной из самых динамичных и быстрорастущих компаний в данной сфере, которой в короткие сроки удалось стать одним из лидеров отрасли. Стремительный рост и успех компании объясняется грамотной и продуманной корпоративной стратегией развития. Так, у компании имеется большое число продуктов, не связанных напрямую с основным видом деятельности (поисковой системой), таких как Gmail (почтовый сервис), веб-браузер Chrome, фоторедактор Picasa, программа Google Talk (для быстрого обмена сообщениями), кроме того, компания разрабатывает и развивает мобильную операционную систему Android, являющуюся одной из самых популярных в мире.

Более того, Google проводит весьма разумную политику по диверсификации своей деятельности и активов – для достижения этой цели компанией был приобретен ряд сторонних компаний, работающих в самых разных направлениях сектора ИКТ, например, покупка YouTube, Motorola Mobility. Таким образом, стратегия компании заключается в достаточно агрессивном распространении своей рыночной власти – Google активно ведет собственные исследования и разработки в ключевых областях, одновременно покупая или вступая в альянсы с наиболее перспективными компаниями, имеющими какие-либо ценные в данной сфере технологии, наработки или активы, способные принести компании, обладающей ими, лидерство на рынке в самых разных его сегментах. Уже становится очевидно, что данная политика приносит Google большие достижения – их веб-браузер является самым популярным в мире, ресурс YouTube – самый популярный для загрузки и просмотра видео веб-сайт, а с покупкой Motorola Mobility компания планирует завоевать значительную долю на рынке смартфонов, планшетов и других мобильных устройств.

Следующей компанией для анализа является корпорация Intel, являющаяся производителем широкого спектра электронных устройств и компьютерных компонентов (крупнейший в мире производитель микропроцессоров). По данным на 2012 год в компании работает более 104700 сотрудников, оборот компании за 2011 год составил почти $54 млрд. (что на 23,8% больше, чем в 2010 году), операционная прибыль за тот же период равняется $17,5 млрд. (рост на 12,1% про сравнению с 2010 годом), а чистая прибыль по итогам 2011 года составила $12,94 млрд. (выросла на 12,9% по сравнению с 2010 годом). Стратегия корпоративного развития компании заключается в наличии собственной мощной ветви научно-исследовательских разработок, покупке перспективных технологий, ноу-хау и компаний, а также в широком и активном сотрудничестве в рамках стратегических альянсов с другими компаниями из данной и смежных отраслей (например, Samsung, Oracle, Nokia и др.) по наиболее многообещающим проектам, таким как вышеописанная технология WiMAX. Кроме того, компания активно использует практику приобретения других, более мелких компаний, обладающих какими-то конкурентными преимуществами в виде собственных разработок, технологий или выхода на определенные рыночные ниши. В целом, можно сказать, что компания не очень сильно распыляется на вложения в сопутствующие виды бизнеса, сосредоточившись на определенной профильной деятельности, в рамках которой она активно приобретает патенты. Тем не менее, это не помешало компании вступить в альянс с Motorola Mobility в январе 2012 года для сотрудничества в области мобильных разработок (смартфонов, комплектующего софта и планшетов).

Компания CBS Corporation является одним из крупнейших медиаконгломератов в США, бизнес которой лежит в сфере теле- и радиовещания, издательской и рекламной деятельности. Корпорация полностью или частично владеет несколькими теле- и радиосетями, телевизионными студиями, издательствами, платным кабельным телевидением, студией звукозаписи и рекламной компанией. По данным на начало 2012 года, в компании работало более 26,4 тысяч человек. Выручка по итогам 2011 года составила $14,245 млрд. (1,3% рост по сравнению с 2010 годом), операционная прибыль за тот же период составила $2,53 млрд. (существенный рост – на 39,3% по сравнению с 2010 годом), а чистая прибыль по итогам 2011 года составила $1,3 млрд. (данный показатель вырос на весьма значительные 80,2% по сравнению с 2010 годом). Стратегия развития данной корпорации подразумевает диверсификацию бизнеса в области звукозаписи, теле- и радиовещания, рекламы, издательства и Интернет-ресурсов. В рамках данной стратегии компания CBS либо вступает в стратегические альянсы с другими заметными игроками рынка, либо покупает перспективные молодые компании, владеющие стремительно набирающими популярность Интернет-ресурсами, либо другими ценными активами (например, Last.fm, Game Rankings). Следует отметить, что, в связи с тем, что печатная пресса быстро теряет популярность в США (уже многие заметные компании потерпели крах), CBS все больше ориентируется на расширение своего влияния в сфере ИКТ и направлении электронных медиа.

Еще одним крупным игроком сферы информационно-коммуникационных технологий развлекательного профиля является американский конгломерат Time Warner. Компания является одним из мировых лидеров в сфере киноиндустрии, телевидения, Интернета, телекоммуникаций. Основные компании, входящие в конгломерат – CNN, Time Inc., Warner Bros. Entertainment. На начало 2012 года в компании числилось более 34 тысяч человек, а выручка конгломерата за 2011 год составила $28,974 млрд. (что на 7,8% больше, чем за 2010 год). Операционная прибыль за тот же период составила $5,8 млрд. (рост в 6,9% по сравнению с 2010 годом), а чистая прибыль увеличилась на 11,9% по сравнению с концом 2010 года и составила $2,886 млрд. За последние годы конгломерат проводил довольно агрессивную стратегию развития – в основном, покупая необходимые активы в наиболее перспективных направлениях отрасли, вступая в альянсы с другими игроками в целях получения доступа и совместного участия в наиболее динамичных и интересных проектах (например, совместный проект CBS Corporation и Warner Bros. Entertainment - CW Television Network).

Последняя рассматриваемая в рамках данного исследования компания - News Corporation, представляющая собой международный медиа-холдинг, владеющий телеканалом Fox News, телекомпанией 20th Century Fox, несколькими спутниковыми операторами, информационными агентствами и крупными газетами (The Times, New York Post, и т.д.). По данным на июнь 2012 года в компании работало более 48 тысяч человек. Выручка компании за 2012 год составила $33,7 млрд. (небольшой рост по сравнению с 2011 годом – на 0,9%), однако операционная прибыль составила $2,374 млрд. по итогам 2012 года (что является падением на 47,7% по сравнению с 2011 годом). Чистая прибыль снизилась по сравнению с 2011 годом на 57% и составила $1,179 млрд7. Компания пытается активно диверсифицировать свою деятельность в различных направлениях, связанных с освоением Интернета, учитывая падение спроса на печатную продукцию и снизившиеся финансовые показатели. Одним из ключей решения данной проблемы становится участие в стратегических альянсах.


Каталог: data -> 2013
2013 -> Федеральное государственное автономное образовательное
2013 -> «Визуальный образ персонажей массового кинематогрфа в историческом контексте»
2013 -> 2 раздел анализ предметной области 5
2013 -> Магистерская диссертация
2013 -> Влияние вовлеченности на готовность платить за коллекционные товары
2013 -> Выражение гендерных характеристик в англоязычном "глянцевом" дискурсе
2013 -> Продакт Плейсмент и перспективы его развития в сети Интернет
2013 -> 1Лекции первого полугодия
2013 -> «Правовое рассмотрение компьютерного мошенничества», Ницца, 22 октября 1992 года, грамота «весьма достойно»


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9


База данных защищена авторским правом ©nethash.ru 2019
обратиться к администрации

войти | регистрация
    Главная страница


загрузить материал